Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV Labdagati ...

PRASETIYO, ABEDNEGO CANDI (2021) Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV Labdagati ... Undergraduate thesis, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.

[img] Text
abstrak.pdf

Download (467kB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (273kB)
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (463kB) | Request a copy
[img] Text
BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (493kB) | Request a copy
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (696kB) | Request a copy
[img] Text
BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (304kB) | Request a copy
[img] Text
lampiran.pdf

Download (544kB)
[img] Text
JURNAL ABEDNEGO CANDI.pdf

Download (560kB)
[img] Text
ABEDNEGO CANDI_ Hasil Turnitin.pdf

Download (2MB)

Abstract

CV Labdagati adalah perusahaan murni swasta ini bergerak dalam bidang decorations contractor, jasa pelaksana pameran, pelaksana event dan pada tahun 2015 telah merambah dalam bisnis exhibition organizer dan jasa lainnya. Permasalahan yang ada pada CV Labdagati ini adalah menurunnya kinerja karyawan disebabkan karena gaya kepemimpinan, kompensasi, dan lingkungan kerja dari karyawan. Adapun tujuan penelitian yang ingin dicapai sesuai dengan rumusan masalah yang telah dipaparkan diatas adalah untuk mengetahui, menganalisis dn menjawab peranan Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada CV Labdagati Surabayaa. Penelitian ini mengambil responden sampel dari karyawan CV Labdagati dengan jumlah 46 responden. Penelitian ini mengambil data primer yaitu dengan menggunakan kuesioner. Adapun data sekunder selain data primer yang diperoleh, didapat dari direktur CV Labdagati meliputi profil perusahaan dan struktur organisasi perusahaan. Jenis penelitian yang akan digunakan adalah menggunakan metode kuantitatif. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda untuk menguji hipotesis. Berdasarkan dari uji validitas menunjukkan bahwa nilai koefesien korelasi lebih besar 0,3. Dengan hasil ini maka kuesioner yang digunakan oleh variabel Gaya Kepemimpinan (X1), Kompensasi (X2), Lingkungan kerja (X3) dan Kinerja Karyawan (Y) dinyatakan valid sebagai alat ukur variable. Uji t parsial Untuk menguji apakah ada hubungan signifikan dari variabel-variabel bebas (X) berdampak terhadap variabel terikat (Y), maka dilakukan pengujian dengan menggunakan Uji t. Uji F simultan Uji simultan untuk menguji besarnya pengaruh dari seluruh variabel independen secara bersama-sama terhadap variabel dependen. Pengujian dengan menggunakan distribusi f, yang dihitung menggunakan program SPSS versi 25. Koefesien Determinasi digunakan untuk mengetahui seberapa besar variabilitas variabel independent dalam menjelaskan variabel dependent yang ditunjukkan oleh nilai R square (R2) yaitu sebesar 0,289289 artinya variabilitas variabel independent Gaya kepemimpinan (X1), Kompensasi (X2) dan Lingkungan Kerja (X3) mampu menjelaskan bahwa pengaruhnya terhadap variabel dependent kinerja karyawan (Y) sebesar 28,9%, sedangkan sisanya sebesar 71,2% dijelaskan oleh variabilitas variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Gaya kepemimpinan, Kompensasi, Lingkungan kerja, dan Kinerja Karyawan
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Depositing User: 1211700092 Prasetiyo Abednego
Date Deposited: 17 Sep 2021 02:34
Last Modified: 17 Sep 2021 02:34
URI: http://repository.untag-sby.ac.id/id/eprint/11305

Actions (login required)

View Item View Item