PENGARUH INSENTIF, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT. PURBAYA BAGELEN MANDIRI SURABAYA

Maulana, Indra Setyawan Maulana (2016) PENGARUH INSENTIF, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT. PURBAYA BAGELEN MANDIRI SURABAYA. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA.

[img] Text
ABSTRAK.pdf

Download (1MB)
[img] Text
BAB 1.pdf

Download (281kB)
[img] Text
BAB 2.pdf

Download (254kB)
[img] Text
BAB 3.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (242kB)
[img] Text
BAB 4.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (522kB)
[img] Text
BAB 5.pdf

Download (458kB)
[img] Text
BAB 6.pdf

Download (115kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (198kB)
[img] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (1MB)

Abstract

Indra Setyawan Maulana, 2016. Pengaruh Insentif, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. Purbaya Bagelen Mandiri Surabaya. Laporan hasil penelitian jurusan Manajemen Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya. Laporan hasil penelitian ini merupakan suatu kegiatan yang mengikut sertakan mahasiswa jurusan Manajemen yang telah memprogram SKRIPSI agar mengetahui serta meneliti tentang topik penelitian yang terkait dengan bidang yang dipelajari selama menuntut ilmu di Universitas. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh insentif, motivasi, dan disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan PT. Purbaya Bagelen Mandiri Surabaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode studi kasus dengan pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di PT. Purbaya Bagelen Mandiri pada unit SPBU. Pengujian statistik yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda, uji hipotesis menggunakan statistik t uji dua pihak dengan α = 0,05 dan juga uji F. Variabel insentif, motivasi, dan disiplin kerja secara parsial (sendirisendiri) berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Purbaya Bagelen Mandiri. Hal ini ditunjukkan dengan hasil pengujian secara parsial atau sendiri dengan menggunakan uji t didapatkan koefisien regresi variabel insentif 0,377 dengan nilai signifikansi 0,000; koefisien variabel motivasi 0,201 dengan nilai signifikansi 0,005; dan koefisien regresi variabel disiplin kerja 0,264 dengan nilai signifikansi 0,000 yang mana ketiga nilai signifikansi uji t tersebut <0,05. Dengan demikian hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini, yaitu “Diduga insentif, motivasi, dan disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Purbaya Bagelen Mandiri” terbukti. Hasil pengujian secara simultan didapatkan bahwa insentif, motivasi, dan disiplin kerja secara simultan (bersama-sama) berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Purbaya Bagelen Mandiri. Hal ini ditunjukkan dengan menggunakan uji F didapatkan nilai signifikansi 0,000. Jadi nilai signifikansinya uji F < 0,05. Dengan demikian hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini, yaitu “Diduga insentif, motivasi, dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Purbaya Bagelen Mandiri” terbukti. Variabel insentif paling dominan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan PT. Purbaya Bagelen Mandiri. Hal ini dikarenakan dilihat dari nilai koefisien beta, maka variabel yang berpengaruh dominan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Purbaya Bagelen Mandiri adalah insentif dengan nilai koefisien beta sebesar 0,452. Dengan demikian hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini, yaitu “Diduga faktor insentif yang lebih dominan pengaruhnya terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Purbaya Bagelen Mandiri” diterima.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Produktivitas, insentif, motivasi, dan disiplin kerja
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User: Aprianto Doni Rahmat
Date Deposited: 23 May 2018 13:18
Last Modified: 23 May 2018 13:18
URI: http://repository.untag-sby.ac.id/id/eprint/401

Actions (login required)

View Item View Item