pengendalian kualitas produk batik pada ud. Royyan collection di tuban

Armlianto, Mody (2018) pengendalian kualitas produk batik pada ud. Royyan collection di tuban. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945.

	Text ABSTRAK.pdf Download (759kB)
	Text BAB I.pdf Download (147kB)
	Text BAB II.pdf Download (337kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (282kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (553kB)
	Text BAB V.pdf Download (103kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (100kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (1MB)

Abstract

UD. Royyan Collection merupakan penghasil batik di Tuban, yang dimana proses produksi dimulai dari pembelian kain yang diproses sampai menjadi kain batik. Kapasitas produksi yang minim dan peningkatan pemesanan konsumen, maka Perusahaan mengalami tingkat pemesanan yang sangat tinggi. dalam menjaga kualitas yang dihasilkan, perusahaan masih kurang teliti dalam menjaga kualitas pada saat proses produksi. Oleh karena itu kualitas harus dijaga dan untuk meminimalkan kecacatan pada produk, salah satunya dengan menerapkan metode Statistik proses control (SPC),hal yang pertama dilakukan adalah menduga kecacatan dan mengujinya menggunakan uji statistik. Selanjutnya membuat rencana perbaikan yang dikumpulkan untuk mengolah data menggunkanan peta kontrol p data yang digunakan adalah data produksi dan produk cacat dan dugaan cacat.. Dari hasil pengolahan tersebut menunjukan bahwa tidak ada produk cacat yang keluar dari batas kontrol, data yang tidak keluar batas menunjukan bahwa hasil perbaikan terlaksana dengan baik, Pembuatan usulan perbaikan adalah hasil akhir dari pengolahan data yang dilakukan, pengendalian kualitas produksi disarankan agar lebih baik dari batas kendali.Dan dari hasil analisis biaya menyimpulkan bahwa biaya sebelum ada perbaikan sebesar 7.887.500unit/bulan dan sesudah perbaikan sebesar 5.366.000unit/bulan jadi cacat sebelum perbaikan dan sesudah perbaikan mengalami penurunan sebesar Rp. 2.521.500 unit/ bulan.

Actions (login required)

View Item