Pengaruh Rotasi Kerja, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Tandes Perum Perhutani KBM IHH Jawa Timur

Puteri, Yossyta Aryanto (2021) Pengaruh Rotasi Kerja, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Tandes Perum Perhutani KBM IHH Jawa Timur. Undergraduate thesis, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.

	Text ABSTRAK.pdf Download (818kB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Repository staff only Download (376kB) | Request a copy
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (233kB) | Request a copy
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (434kB) | Request a copy
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (659kB) | Request a copy
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (9kB) | Request a copy
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Repository staff only Download (14kB) | Request a copy
	Text LAMPIRAN.pdf Download (1MB)
	Text JURNAL PENELITIAN.pdf Download (400kB)
	Text JURNAL TURNITIN.pdf Download (2MB)

Abstract

Kinerja karyawan dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor, seperti rotasi kerja, motivasi kerja dan kepuasan kerja. Pada Kantor Tandes Perum Perhutani KBM IHH Jawa Timur di tahun 2020 ini kinerja karyawannya mengalami kenaikan dan penurunan yang tidak stabil. Dalam hal ini perusahaan menyadari bahwa ketidakstabilan kinerja karyawan juga dapat dipengaruhi oleh faktor tersebut. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di Kantor Tandes Perum Perhutani KBM IHH Jawa Timur yang berjumlah 79 orang karyawan. Sampel yang digunakan sebanyak 44 orang dengan teknik pengambilan sampel menggunakan probability sampling. Metode pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, kuesioner serta observasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan alat bantu IBM SPSS Statistics 22. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara simultan rotasi kerja, motivasi kerja dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan secara parsial rotasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja dan kepuasan kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan.

Actions (login required)

View Item