Susanto, Harry (2017) Kajian Analisis Biaya Dan Percepatan Waktu Dengan Metode CPM DAN METODE EARNED VALUE Pada Pekerjaan Renovasi Pasar Badegan Kabupaten Ponorogo. Masters thesis, Universitas 17 Agustus 1945.
Text
ABSTRAK.pdf Download (2MB) |
|
Text (BAB I)
BAB I.pdf Download (22kB) |
|
Text (BAB II)
BAB II.pdf Download (341kB) |
|
Text (BAB III)
BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (160kB) |
|
Text (BAB IV)
BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (359kB) |
|
Text
BAB V.pdf Download (33MB) |
Abstract
Di semua proyek konstruksi, pengendalian biaya proyek merupakan hal yang penting dalam proses pengelolaan biaya proyek. Biaya yang telah dikeluarkan dan waktu yang digunakan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan harus diukur secara kontinyu penyimpangannya terhadap rencana. Waktu penyelesaian sebuah proyek bervariasi, akibatnya perkiraan waktu penyelesaian suatu proyek tidak bisa dipastikan. Adanya penyimpangan biaya dan waktu yang signifikan memberikan indikasi pengelolaan proyek yang kurang baik. Realita di lapangan menunjukkan bahwa waktu penyelesaian sebuah proyek bervariasi, akibatnya perkiraan waktu penyelesaian suatu proyek tidak bisa dipastikan akan dapat ditepati. Untuk menyelesaikan permasalahan tersebut ada beberapa metode yang digunakan untuk pengendalian suatu proyek, yaitu Critical Path Method (CPM) dan metode Earned Value. CPM merupakan analisis jaringan kerja yang mengoptimalkan waktu penyelsaian total proyek. Sedangkan Earned Value merupakan alat yang digunakan dalam pengelolaan proyek yang mengintegrasikan biaya dan waktu. Tujuan dari penelitian adalah (1) Mendapatkan lama estimasi waktu yang diperlukan dalam menyelesaikan pekerjaan renovasi Pasar Badegan Kabupaten Ponorogo, (2) Mendapatkan besar estimasi biaya akhir proyek terhadap nilai kontrak pelaksanaan pekerjaan renovasi Pasar Badegan Kabupaten Ponorogo, (3) Mendapatkan keuntungan atau kerugian dalam mengerjakan pekerjaan renovasi Pasar Badegan Kabupaten Ponorogo. Setelah dilakukan analisis, didapatkan bahwa (1) Dengan menggunakan metode Earned Value, kinerja pekerjaan proyek renovasi Pasar Badegan Kabupaten Ponorogo sesuai dengan yang diharapkan dan mampu mencapai target pekerjaan yang sudah direncanakan dan mengalami percepatan, estimasi waktu penyelesaian proyek selama 79,09 hari. Dengan menggunakan penentuan lintasan kritis dengan Critical Path Method (CPM), lama waktu yang diperlukan dalam menyelesaikan proyek renovasi Pasar Badegan Kabupaten Ponorogo adalah 80 hari, dapat dipercepat 40 hari dari perencanaan semula 120 hari, (2) Estimasi biaya proyek renovasi Pasar Badegan Kabupaten Ponorogo adalah sama dengan nilai kontrak, yaitu sebesar Rp 3,673 Milyar, (3) Berdasarkan nilai Cost Variance, pada proyek Renovasi Pasar Badegan Kabupaten Ponorogo, kontraktor mendapatkan untung atau biaya yang dikeluarkan oleh kontraktor lebih kecil dari anggaran yang tersedia yaitu sebesar Rp 283,494 Juta.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Cost Variance, CPM,Earned Value, Renovasi |
Subjects: | T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) |
Divisions: | Fakultas Teknik > Program Studi Teknik Sipil |
Depositing User: | D. Ketut Mahendranata |
Date Deposited: | 26 Jul 2018 15:35 |
Last Modified: | 26 Jul 2018 15:35 |
URI: | http://repository.untag-sby.ac.id/id/eprint/572 |
Actions (login required)
View Item |