Analisis Penerapan Activity Based Management Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi Pada CV. Subur Abadi

Pustita, Yessy Eka (2020) Analisis Penerapan Activity Based Management Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi Pada CV. Subur Abadi. Undergraduate thesis, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.

	Text ABSTRAK.pdf Download (705kB)
	Text BAB I.pdf Restricted to Repository staff only Download (331kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (567kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (179kB)
	Text BAB IV.pdf Download (585kB)
	Text BAB V.pdf Download (282kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (813kB)
	Text JURNAL TURNITIN.pdf Download (1MB)
	Text JURNAL.pdf Download (515kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efisiensi biaya produksi dari CV. Subur Abadi sehingga dapat mengatasi kesulitan perusahaan dalam mengelola biaya produksi agar lebih efisien dengan menererapkan metode Activity Based Management. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan jenis penelitian studi kasus. Penelitian ini dilakukan dengan mengidentifikasi aktivitas yang terjadi selama proses produksi, Mengklasifikasikan aktivitas yang bernilai tambah dan aktivitas yang tidak bernilai tambah, melakukan eliminasi aktivitas tidak bernilai tambah, dan selnjutnya membandingkan biaya yang terjadi sebelumnya dan sesudah data dilakukan eliminasi aktivitas. Objek penelitian ini adalah CV. Subur Abadi yang berlokasi di Desa Kesamben Barat, Kecamatan Plumpang, Tuban. Perusahaan ini mempunyai masalah dalam mengelola aktivitas produksinya yang kurang efektif dan efisien serta perlunya melakukan evaluasi secara berkesinambungan sehingga dapat mengefisiensi biaya produksi yang dikeluarkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa setelah di lakukan analisis dan mengidentifikasi aktivitas-aktivitas yang ada pada CV. Subur Abadi dengan menggunakan metode Acttivity Based Management terdapat aktivitas tidak bernilai tambah, diketahui ada dua aktivitas yang tidak bernilai tambah yaitu terdapat pada aktivitas pemilihan dan penyimpanan. Dengan diketahui aktivitas tidak bernilai tambah tersebut langkah selanjutnya adalah mengeliminasi aktivitas tersebut, dan langkah selanjutnya menghitung efisiensi biaya sebelum dan sesudah dilakukannya pengeliminasian aktivitas, maka dapat mengetehui pengehematan yang dapat dilakukan apabila perusahaan menerapkan Activity Based Management. Hal ini membuktikan bahwa metode Activity Based Management benar dapat meningkatkan efisiensi biaya produksi . Maka metode Activity Based Management dapat digunakan sebagai estimasi berapa penghematan yang akan terjadi untuk tahun yang akan mendatang. Kata Kunci : Activity Based Management, Efisiensi, Biaya Produksi

Actions (login required)

View Item