Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Jawa Timur

Mandasari, Jenita (2020) Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Jawa Timur. Undergraduate thesis, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.

	Text ABSTRAK.pdf Download (998kB)
	Text BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (158kB) | Request a copy
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (256kB) | Request a copy
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (226kB) | Request a copy
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (583kB) | Request a copy
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (15kB) | Request a copy
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (86kB)
	Text Lampiran.pdf Download (1MB)
	Text JURNAL JENITA.pdf Download (385kB)
	Text HASIL TURNITIN.pdf Download (2MB)

Abstract

Masalah dalam penelitian ini apakah kepemimpinan transformasional, disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Jawa Timur.Penelitian ini dilakukan di Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Jawa Timur. Dalam penelitian ini data dikumpulkan dengan alat bantu berupa kuesioner terhadap 64 karyawan yang diambil secara acak. Analisis ini menggunakan analisis jalur (path analysis), dengan uji instrumen, uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, dan determinasi menggunakan aplikasi komputer program SPSS 16.0 Dari hasil uji parsial (uji t) untuk variabel kepemimpinan transformasional (X1) mendapatkan nilai signifikan nilai thitung sebesar 2.240 dan ttabel sebesar 2.000 dengan nilai signifikan sebesar 0,029 < 0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa H1 diterima yang berarti terdapat pengaruh antara kepemimpinan transformasional (X1) terhadap lingkungan kerja (Z). Selain itu nilai signifikansi disiplin kerja dapat dilihat dari nilai thitung sebesar 2.271 dan ttabel sebesar 2.000 dengan nilai signifikan sebesar 0,027 < 0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa H2 diterima yang berarti terdapat pengaruh antara disiplin kerja (X2) terhadap lingkungan kerja (Z). Selain itu nilai signifikansi kepemimpinan transformasional dapat dilihat dari nilai thitung sebesar 0.181 dan ttabel sebesar 2.000 dengan signifikansi sebesar 0,857 > 0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa H3 ditolak yang berarti tidak ada pengaruh antara kepemimpinan transformasional (X1) terhadap kinerja karyawan (Y). Selain itu nilai signifikansi disiplin kerja dapat dilihat dari nilai thitung sebesar 3.182 dan ttabel sebesar 2.000 dengan nilai signifikansi sebesar 0,002 < 0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa H4 diterima yang berarti terdapat pengaruh antara disiplin kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y). Selain itu nilai signifikansi lingkungan kerja dapat dilihat dari nilai thitung sebesar 3.396 dan ttabel sebesar 2.000 dengan signifikan sebesar 0,001 < 0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa H5 diterima yang berarti terdapat pengaruh antara lingkungan kerja (Z) terhadap kinerja karyawan (Y). Selain itu nilai lingkungan kerja sebagai variabel intervening kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan.Berdasarkan hasil perhitungan tersebut diketahui bahwa nilai pengaruh langsung sebesar 0,023 dan pengaruh tidak langsung sebesar 0,120, hal ini berarti bahwa nilai pengaruh langsung lebih kecil dibandingkan nilai pengaruh tidak langsung.Selain itu lingkungan kerja sebagai variabel intervening disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.Berdasarkan hasil perhitungan tersebut diketahui bahwa nilai pengaruh langsung sebesar 0,408 dan pengaruh tidak langsung sebesar 0,121, hal ini berarti bahwa nilai pengaruh langsung lebih besar dibandingkan nilai pengaruh tidak langsung.Dari koefisien determinasi menjelaskan bahwa variabel bebas yang terdiri dari kepemimpinan transformasional, disiplin kerja dan lingkungan kerja mampu menjelaskan sebesar 49,9% dan sebesar 50,1% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan

Actions (login required)

View Item