Studi Analisis Biaya Dan Waktu Pada Perencanaan Pembangunan Gudang Umum Pada Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Sidoarjo Menggunakan Metode Critical Chain Project Management (CCPM)

Wardana, Rizzal Adi (2019) Studi Analisis Biaya Dan Waktu Pada Perencanaan Pembangunan Gudang Umum Pada Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Sidoarjo Menggunakan Metode Critical Chain Project Management (CCPM). Undergraduate thesis, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.

	Text ABSTRAK.pdf Download (22MB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Repository staff only Download (171kB) | Request a copy
	Text BAB 2.pdf Restricted to Repository staff only Download (792kB) | Request a copy
	Text BAB 3.pdf Restricted to Repository staff only Download (202kB) | Request a copy
	Text BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (827kB) | Request a copy
	Text BAB 5.pdf Restricted to Repository staff only Download (91kB) | Request a copy
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (38kB)
	Text Lampiran.pdf Download (785kB)
	Text jurnal TA.pdf Download (799kB)
	Text JURNAL TURNITIN.pdf Download (1MB)

Abstract

Ketepatan waktu, biaya dan mutu merupakan hal yang perlu diperhatikan untuk mengerjakan proyek. Ini memebuat para penyedia jasa harus memiliki sebuah system manajemen proyek yang baik sehingga sebuah proyek dapat diselesaikan dengan tepat waktu dan biaya yang di butuhkan sesuai, dengan estimasi dan mutu bangunan yang dihasilkan sesuai dengan perencanaan. Dengan adanya metode percepatan waktu CCPM, Dan mencoba untuk mengaplikasikan pada pembangunan Gudang Umum RSUD Sidoarjo. Dan juga ingin mengetahui seberapa besar perubahan biaya dan waktu setelah diteapkannya metode ini kedalam pekerjaan pembangunan Gudang Umum RSUD Sidoarjo. CCPM merupakan metode penjadwalan proyek yang dapat mengoptimalisasi jadwal karena tidak adanya multitasking, Student’s Syndrome, Parkinson’s law, menghilangkan hidden safety kemudian memindahkannya dalam bentuk buffer di belakang proyek dan menitik beratkan pada penyelesaian akhir proyek. Dalam penelitian ini pengerjaan di mulai dengan pengumpulan data berupa BOQ. Kemudian berdasarkan data tersebut, membuat jadwal baru dengan menggunakan metode CCPM. Berdasarkan evaluasi dengan penerapan critical chain project management diperoleh feeding buffer berdurasi 29 hari dan project buffer berdurasi 63 hari, sehingga waktu yang diperoleh untuk menyelesaikan proyek pembangunan Gudang Umum RSUD Sidoarjoa dalah 128 hari lebih cepat 22 hari dari waktu penjadwalan proyek yaitu 150 hari. Terjadi penghematan biaya tenaga kerja sebesar Rp.237,793,387.61.Tanpa konsumsi Buffer biaya proyek menjadi Rp.2,088,063,612.39, dengan pendanaan perencaan awal proyek pembangunan Gudang Umum RSUD Sidoarjo sebesar Rp.2,325,857,000.00.

Actions (login required)

View Item