Analisis Penerapan Activity Based Management Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi Pada PT.Preshion Engineering Plastec

Pratama, Sigit Ady (2020) Analisis Penerapan Activity Based Management Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi Pada PT.Preshion Engineering Plastec. Undergraduate thesis, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.

	Text Abstrak.pdf Download (797kB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (188kB) | Request a copy
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (576kB) | Request a copy
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (190kB) | Request a copy
	Text BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (537kB) | Request a copy
	Text BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (188kB) | Request a copy
	Text LAMPIRAN.pdf Download (1MB)
	Text Ekonomi Akuntansi _Sigit Ady Pratama_1221600165.pdf Download (312kB)
	Text ANALISIS PENERAPAN ACTIVITY BASED MANAGEMENT UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI PADA PT. PRESHION ENGINEERING PLASTEC.pdf Download (2MB)

Abstract

ABSTRAK Dimasa seperti ini kemajuan sangat pesat di alami oleh dunia usaha karena adanya kemajuan teknologi di berbagai bidang kehidupan, Manajemen perusahaan harus bisa mengambil kebijakan untuk mencapai efisiensi biaya dalam perusahaan. Salah satu cara yang dapat di gunakan oleh perusahaan untuk mencapai efisiensi biaya adalah dengan menerapkan metode Activity Based Management (ABM) untuk perencanaan. Penelitian dilakukan pada PT. Preshion Engineering Plastec yang bertujuan untuk mengetahui peranan Activity Based Management dalam mendorong efisiensi biaya produksi dan untuk mengetahui penerapan konsep Activity Based Management dalam prusahaan. Metode yang digunakan dalam mengumpulkan data berupa pemeriksaan, vertifikasi, pencatatan. Langkah yang diambil dalam penelitian ini dengan mengidentifikasi dan menganalisi aktivitas melalui pembebanan biaya pada setiap aktivitas produksi serta membandingkan biaya yang terjadi sebelum dan sesudah eliminasi aktivitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masih ada aktivitas yang tidak bernilai tambah dalam perusahaan yaitu packing 1, perbaikan mesin dan peralatan, menyimpan hasil produk ke gudang. Dengan penerapan Activity Based Management dalam perusahaan dapat diketahui adanya penghematan biaya produksi. Melihat hasil tersebut sebaiknya perusahaan menerapkan konsep ABM untuk mengeliminasi aktivitas tidak bernilai tambah sehingga dapat tercapai efisiensi biaya produksi tanpa tanpa mengurangi kualitas produk yang dihasilkan.

Actions (login required)

View Item