Analisis Kinerja Biaya Dan Waktu Dengan Metode Earned Value Pada Proyek Pembangunan SMPN Baru Balasklumprik

WICAKSANA, DIMAS FAJAR (2015) Analisis Kinerja Biaya Dan Waktu Dengan Metode Earned Value Pada Proyek Pembangunan SMPN Baru Balasklumprik. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945.

	Text ABSTRAK.pdf Download (1MB)
	Text BAB I print.pdf Download (202kB)
	Text BAB II print.pdf Download (453kB)
	Text BAB III print.pdf Restricted to Repository staff only Download (458kB)
	Text BAB IV print.pdf Restricted to Repository staff only Download (559kB)
	Text BAB V print.pdf Download (88kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (13kB)

Abstract

Pengendalian biaya dan waktu merupakan bagian dari manajemen proyek konstruksi, sebelum dilakukan tndakan pengendalian biaya dan waktu, perlu diketahui terlebih dahulu kinerja proyek yang telah berlangsung. Salah satu cara untuk mengetahui kinerja proyek adalah metode Earned Value. Metode Earned Value memadukan unsur jadwal, biaya, dan prestasi pekerjaan (progres fisik kondisi sekarang dilapangan). Analisa ini akan diterapkan pada proyek Pembangunan SMPN Baru Balasklumprik. Kinerja proyek dianalisa berdasarkan indeks kinerja biaya (Cost Performance Index) dan indeks kinerja waktu (Cost Performance Index). Perhitungan didasarkan pada nilai rencana (Planned Value), nilai hasil (Earned Value), dan biaya aktual (Actual Cost). Pengendalian kinerja ditinjau selama 4 minggu yaitu minggu ke-14 hingga minggu ke-17. Hasil analisa pada minggu ke-17 didapatkan nilai kinerja jadwal (SPI) sebesar 0.53 (SPI<1), angka tersebut menunjukkan bahwa proyek mengalami keterlambatan sebesar 35.24% dari rencana awal proyek yang direncanakan sebesar 75.60%. Nilai kinerja biaya (CPI) sebesar 0.97 (CPI<1), menunjukkan bahwa biaya yang telah dikeluarkan melebihi biaya yang dianggarkan. Hasil perhitungan perkiraan biaya akhir proyek sebesar Rp 3.988.737.454,00 dan waktu pelaksanaan 56 minggu yang berarti lebih lambat dari jadwal yang direncanakan

Actions (login required)

View Item