Analisis Pengendalian Internal Dalam Sistem dan Prosedur Penggajian Karyawan Pada PT Central Mitra Semesta Lamongan

MARLYTA, IRRENA DWI (2019) Analisis Pengendalian Internal Dalam Sistem dan Prosedur Penggajian Karyawan Pada PT Central Mitra Semesta Lamongan. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945.

	Text ABSTRAK.pdf Download (1MB)
	Text BAB I.pdf Restricted to Repository staff only Download (321kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (394kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (327kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (650kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (199kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Repository staff only Download (200kB)
	Text JURNAL.pdf Restricted to Repository staff only Download (177kB)
	Text JURNAL TURNITIN.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

Di era globalisasi saat ini, dunia usaha memerlukan aspek penting yang dibutuhkan dalam suatu perusahaan salah satunya adalah sumber daya manusia. Untuk mendapatkan sumber daya manusa yang berkompenten dan berkulaitasperusahaan perlu menjamin kesejahreraan para pekerja dengan memberikan hak yaitu gaji sebagai timbal balik atas jasa yang telah mereka berikan pada perusahaan. Setiap kegiatan memiliki pengendalian disetiap kegiatan yang sedang dan telah dilakukan. Begitu pula dengan sistem dan prosedur penggajian karyawan di dalam perusahaan. Penerapan sistem pengendalian internal dalam perusahaan sangat diperlukan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apakah sistem pengendalian internal dalam sistem dan prosedur penggajian dalam perusahan sudah berjalan dengan efektif. Obyek yang di teliti adalah PT Central Mitra Semesta Lamongan yang bergerak dalam bidang jasa penanaman kembali. Metode yang digunakan adalah diskriptif kualitatif. Hasil penelitin menunjukan bahwa sistem dan prosedur penggajian PT Central Mitra Semesta Lamongan dalam memenuhi unsur-unsur dan yujuan pengendalian internal sistem penggajian belum efektif, hal ini di tandai dengan kurangnya fungsi dalam struktur organisasi dalam perusahaan sehingga terjadi perangkapan tugas dalam prosedur pembuatan daftar gaji dan prosedur pembayaran gaji. kurang efektifnya pencatatan waktu presensi karyawan sehingga terjadi kecurangan pada saat perhitungan jam kerja dan jam pulang kerja.

Actions (login required)

View Item