KOMUNIKASI ORGANISASI COOPERATIVE TRADING HOUSE (CTH) (Kajian Praktik Organisasi Keputusan Kepala Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Jawa Timur No. 903/16029/108.3/2015)

Judi, Tjatur Ermitajani (2021) KOMUNIKASI ORGANISASI COOPERATIVE TRADING HOUSE (CTH) (Kajian Praktik Organisasi Keputusan Kepala Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Jawa Timur No. 903/16029/108.3/2015). Doctoral thesis, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.

	Text ABSTRAK.pdf Download (1MB)
	Text (BAB I) BAB I.pdf Restricted to Repository staff only Download (215kB)
	Text (BAB II) BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (513kB)
	Text (BAB III) BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (243kB)
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (185kB)
	Text (BAB V) BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (210kB)
	Text (BAB VI) BAB VI.pdf Restricted to Repository staff only Download (208kB)
	Text (BAB VII) BAB VII.pdf Restricted to Repository staff only Download (201kB)
	Text (BAB VIII) BAB VIII.pdf Restricted to Repository staff only Download (196kB)
	Text (BAB IX) BAB IX.pdf Restricted to Repository staff only Download (96kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (196kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (478kB)
	Text JURNAL .pdf Download (147kB)
	Text JURNAL TURNITIN.pdf Download (2MB)
	Text JURNAL INTERNASIONAL.pdf Download (168kB)

Abstract

Cooperative Trading House (CTH) Jawa Timur lahir dari proses daur ulang pola pikir para pemberdaya Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) penggagas CTH. CTH beroperasi dalam dinamika lingkungan pasar yang mudah berubah, penuh tantangan, pergolakan persaingan, ketidakpastian dan tidak dapat diperkirakan. CTH dikelola seorang direktur dan tiga staf ahli. CTH. menanggung beban harapan sukses pemberdayaan hampir 7 juta UMKM, dan; mengalami problem keterbatasan sumber daya. Bagaimana praktik organisasi CTH untuk sukses pemberdayaan UMKM dalam kurun waktu enam tahun terakhir sejak didirikan? Organisasi hybrid CTH menghadapi tantangan pilihan birokrasi tradisional atau profesional. Bagaimana CTH bersama Dinas Koperasi dan UMKM berkembang menjadi organisasi profesional mandiri? Organisasi CTH tampak unik dengan arus lalu lintas komunikasi yang sangat padat. Bagaimana komunikasi CTH berkembang efektif mengintegrasikan seluruh kepentingan UMKM? Penelitian menggunakan teori adhokrasi, teori organisasi organis dan teori Communicative Constitution of Organizations (CCO), dan pendekatan kualitatif dengan paradigma fenomenologis. Data-data dikumpulkan melalui wawancara dan observasi. Penelitian melibatkan 17 partisipan yang dipilih secara emik. Proses analisis data fenomenologis dimulai dengan epoché, reduksi fenomenologis, variasi imajinatif dan esensi. Hasil penelitian menunjukkan praktik organisasi CTH untuk sukses UMKM fokus pada komunikasi pemasaran melalui pameran dan promosi, pemberdayaan melalui pelatihan, pendampingan, pengembangan, akses permodalan, reposisi produk, media on-line dan pelibatan konsultan, pendamping dan trainer. CTH berkembang dalam konfigurasi organisasi adhokrasi organis untuk mampu bertahan sebagai organisasi hybrid yang profesional dan mandiri di bawah naungan Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi jawa Timur. Komunikasi efektif CTH dikonstruksi oleh dominasi mayoritas komunikasi lateral antar UMKM. Komunikan memaknai komunikasi terbuka dengan etika kepercayaan; tujuan bersama; semangat persaudaraan dan gotong-royong, hidup dan saling menghidupi, memotivasi dan menginspirasi; multi peran bisnis sebagai pemasok, pembeli, dan perantara. Komunikasi organisasi menciptakan keluarga besar CTH. Kata kunci: Cooperative Trading House, UMKM, adhokrasi, organisasi organis, Communicative Constitution of Organizations

Actions (login required)

View Item