PENGARUH MOTIVASI KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RECKITT BENCKISER DI SURABAYA

Fernanda, Taupril Olga (2018) PENGARUH MOTIVASI KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RECKITT BENCKISER DI SURABAYA. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945.

	Text ABSTRAK 1.pdf Download (1MB)
	Text BAB 1.pdf Download (103kB)
	Text BAB 2.pdf Download (317kB)
	Text BAB 3.pdf Download (356kB)
	Text BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (354kB)
	Text BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (354kB)
	Text BAB 5.pdf Download (89kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (230kB)

Abstract

Penelitian ini ditujukan untuk menganalisis pengaruh Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan transaksional Transaksional, Budaya organisasi dan Lingkungan Kerja. Variabel-variabel tersebut digunakan untuk menganalisis pengaruh terhadap kinerja karyawan di PT. Reckitt Benckiser di Surabaya. Penelitian ini bertujuan : (1) Untuk mengetahui kinerja karyawan PT. Reckitt Benckiser di Surabaya (2) Untuk menganalisis Motivasi Kerja, Gaya kepemimpinan transaksional dan Lingkungan Kerja pada PT. Reckitt Benckiser di Surabaya (3) Untuk menganalisis variabel apa yang paling dominan dari Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan transaksional, Budaya organisasi dan Lingkungan Kerja PT. Reckitt Benckiser di Surabaya yang mempengaruhi kinerja karyawan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 40 responden, teknik pengambilan sampel ditentukan dengan Probability Sampling. Proses Pengolahan data dengan Uji validitas dan Uji reliabilitas. Alat analisis yang digunakan adalah koefisien korelasi, analisis uji regresi linear berganda, koefisien determinasi, uji T danuji F dengan menggunakan program SPSS versi 25 for windows. Hasil dari penelitian ini bahwa setiap variabel menunjukkan hasil signifikan dan satu yang tidak signifikan. Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan transaksional tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan uji F motivasi kerja, gaya kepemimpinan transaksional, budaya organisasi dan lingkungan kerja menunjukkan semua variable berpengaruh signifikan dengan nilai < 0,05 terhadap kinerja karyawan. Untuk uji regresi linier berganda Motivasi Kerja berdasarkan signifikasi < nilai probabilitas yaitu 0,037 < 0,05, gaya kepemimpinan transaksional berdasarkan signifikasi < nilai probabilitas yaitu 0,242 > 0,05, budaya organisasi berdasarkan signifikasi < nilai probabilitas yaitu 0,002 < 0,05, dan lingkungan kerja berdasarkan signifikasi < nilai probabilitas yaitu 0,004 < 0,05 menunjukan hasil positif atau searah. Berdasarkan hasil analisis data dapat disimpulkan bahwa Budaya organisasi mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan PT. Reckit Benckiser di Surabaya, perlu melakukan evaluasi secara berkala terhadap Budaya organisasi agar senantiasa membuat kinerja karyawan semakin meningkat.

Actions (login required)

View Item