Analisis Penerapan Metode Activity Based Management Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi Pada CV. Putra Widjaja Santoso

Wahyuningtyas, Tri (2020) Analisis Penerapan Metode Activity Based Management Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi Pada CV. Putra Widjaja Santoso. Undergraduate thesis, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.

	Text ABSTRAKK.pdf Download (808kB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (368kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (516kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (209kB)
	Text BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (542kB)
	Text BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (298kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (545kB)
	Text JURNAL.pdf Download (282kB)
	Text JURNAL TURNITIN.pdf Download (1MB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menerapkan metode Activity Based Management pada CV. Putra Widjaja Santoso sehingga dapat mengatasi kesulitan perusahaan dalam mengelola biaya produksi agar lebih efisien. Jenis penelitian yang digunakan adalah dengan menggunakan analisis deskriptif. Objek penelitian ini adalah CV. Putra Widjaja Santoso yang beralamat di Jl. Tongkol VII Blok O No. 239 Perum Wisma Sooko Indah Mojokerto. Perusahaan ini mempunyai masalah yaitu belum mengelola aktivitas produksinya secara efisiensi biaya agar melakukan evaluasi secara berkaitan sehingga dapat mengefisiensi biaya produksi yang digunakan. Analisis data yang dilakukan adalah mengidentifikasi aktivitas selama proses yaitu produksi, menganalisa aktivitas, menghitung biaya produksi menggunakan Activity Based Costing, aktivitas bernilai tambah, aktivitas tidak bernilai tambah, selanjutnya membebankan biaya ke dalam aktivitas menggunakan pembebanan langsung ke aktivitas, mengeliminasi aktivitas dan menerapakan Activity Based Management. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Activity Based Management dapat diterapkan pada CV. Putra Widjaja Santoso guna memperoleh efisiensi biaya produksi. Penerapan Activity Based Management lebih efisien dibandingkan menggunakan konvensional yang belum berfokus pada pengidentifikasian setiap aktivitas, dari pengidentifikasian aktivitas dapat diketahui total biaya aktivitas sebesar Rp. 327.966.000 dan aktivitas bernilai tambah sebesar Rp. 286.782.000 perusahaan dapat menghemat biaya produksi nutrisi pakan sebesar Rp. 41.184.000 dari aktivitas tidak bernilai tambah, serta perusahaan mengurangi pemborosan biaya sebesar 2%. Hal ini membuktikan bahwa metode Activity Based Management benar dapat meningkatkan efisiensi biaya produksi melalui pengeliminasian aktivitas dengan cara menghilangkan atau mengurangi aktivitas tdiak bernilai tambah. Kata Kunci: Activity Based Management, Efisiensi, Biaya Produksi

Actions (login required)

View Item