Analisis Biaya dan Waktu pada Pembangunan Rumah Sakit Tingkat III Brawijaya Surabaya Menggunakan Metode Crtitical Chain Project Management (CCPM). (Cost and Time Analysis for the Construction of Level III Hospital in Brawijaya Surabaya Using the Critical Chain Project Management (CCPM) Method).

Mufahri, Ahmad (2023) Analisis Biaya dan Waktu pada Pembangunan Rumah Sakit Tingkat III Brawijaya Surabaya Menggunakan Metode Crtitical Chain Project Management (CCPM). (Cost and Time Analysis for the Construction of Level III Hospital in Brawijaya Surabaya Using the Critical Chain Project Management (CCPM) Method). Undergraduate thesis, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.

	Text ABSTRAK .pdf Download (20MB)
	Text BAB I.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (24MB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (38MB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)
	Text LAMPIRAN .pdf Download (12MB)
	Text LoA.pdf Download (164kB)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_lightbox) lightbox.jpg Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_small) small.jpg Download (0B)
	Other (Generate index codes conversion from text to indexcodes) indexcodes.txt Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_lightbox) lightbox.jpg Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_medium) medium.jpg Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_small) small.jpg Download (0B)
	Other (Generate index codes conversion from text to indexcodes) indexcodes.txt Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_lightbox) lightbox.jpg Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_preview) preview.jpg Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_medium) medium.jpg Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_small) small.jpg Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_preview) preview.jpg Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_medium) medium.jpg Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_small) small.jpg Download (0B)
	Other (Generate index codes conversion from text to indexcodes) indexcodes.txt Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_lightbox) lightbox.jpg Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_medium) medium.jpg Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_small) small.jpg Download (0B)
	Other (Generate index codes conversion from text to indexcodes) indexcodes.txt Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_lightbox) lightbox.jpg Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_small) small.jpg Download (0B)
	Other (Generate index codes conversion from text to indexcodes) indexcodes.txt Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_preview) preview.jpg Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_small) small.jpg Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_medium) medium.jpg Download (0B)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_small) small.jpg Download (0B)
	Other (Generate index codes conversion from text to indexcodes) indexcodes.txt Download (0B)
	Other (Generate index codes conversion from text to indexcodes) indexcodes.txt Download (0B)
	Other (Generate index codes conversion from text to indexcodes) indexcodes.txt Download (0B)
	Text JURNAL TUGAS AKHIR.pdf Download (0B)

Abstract

Masih banyak permasalahan dalam pelaksanaan proyek, seperti kesalahan dalam menghitung perkiraan biaya dan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek selama tahap pelaksanaan atau manajemen yang tidak tepat, masalah material, tenaga kerja. , peralatan, keuangan, dan lingkungan yang tidak menguntungkan yang menyebabkan keterlambatan dalam pelaksanaan proyek. Akibatnya, manajemen biaya dan waktu sangat diperlukan, untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen proyek untuk mendapatkan hasil yang maksimal dari sumber daya yang ada. Semua itu untuk mencapai tujuan proyek Pembangunan Gedung Rumah Sakit Tingkat III Brawijaya Surabaya, khususnya kemajuan dalam mengumpulkan standar biaya (keuangan), waktu (timetable) dan kualitas (mutu) untuk mengatasi masalah ini, metode Critical Chain Project Management (CCPM) dapat digunakan sebagai alternatif dalam perencanaan dan pengelolaan proyek konstruksi. Metodologi manajemen proyek rantai kritis (Critical chain project management) ini adalah metodologi ini merupakan metode yang sangat menghindari adanya multitasking karyawan karena dapat menyebabkan pekerjaan berkepanjangan melibatkan aktivitas yang tidak selalu sama, yang dapat membuat karyawan dan kehilangan fokus pada pekerjaannya. Ada juga istilah buffer. Ini berarti periode jadwal ditambahkan untuk melindungi rantai kritis untuk keberhasilan proyek. Ada dua pendekatan yang relatif mudah untuk menentukan ukuran buffer. Untuk project buffer juga feeding buffer menggunakan Cut and Paste Method (C&PM) dan Root Square Error Method (RSEM). Berdasarkan analisis dengan penerapan metode critical chain project management diperoleh feeding buffer selama 109 hari dan project buffer selama 130 hari, sehingga waktu yang didapat untuk menyelesaikan proyek Pembangunan Gedung Rumah Sakit Tingkat III Brawijaya Suarabaya adalah 164 hari. Dengan menggunakan metode CCPM, penghematan biaya tenaga kerja sebesar Rp. 3.099.752.228 00 tanpa konsumsi Buffer Namun jika buffer di konsumsi, maka dikenakan biaya tambahan sebesar Rp. 3.099.752.228 00 Kata Kunci : Perubahan Biaya, Perubahan Waktu, CCPM

Actions (login required)

View Item