Analisis Biaya Dengan Metode Time Cost Trade Off Pada Proyek Konstruksi Supermall Pakuwon Indah Phase 4 Anderson Surabaya

Rizky F, Muhammad and Sarya, Gede and Beatrix, Michella (2019) Analisis Biaya Dengan Metode Time Cost Trade Off Pada Proyek Konstruksi Supermall Pakuwon Indah Phase 4 Anderson Surabaya. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945.

	Text ABSTRAK.pdf Download (1MB)
	Text BAB I.pdf Restricted to Repository staff only Download (207kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (445kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (590kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (770kB)
	Text BAB V.pdf Download (197kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (317kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (2MB)
	Text JURNAL.pdf Download (408kB)
	Text JURNAL TURNITIN.pdf Download (2MB)

Abstract

Pada perencanaan proyek konstruksi waktu dan biaya yang di optimal kan maka pelaksanaan proyek bisa mendapatkan keuntungan yang maksimal. Untuk bisa mendapatkan hal tersebut maka yang harus dilakukan dalam optimasi waktu dan biaya dalam pengerjaan pekerjaan sesuai kesepakatan kerja yang diinginkan oleh pemilik (owner). Walaupun rencana jadwal sudah tersusun namun dalam pelaksanaan dilapangan masih sering timbul masalah dalam proses keterlambatan pekerjaan dalam penyelesaian masalah proyek. Keterlambatan dapat diatasi dengan melalukakan percepatan dalam pelaksanaannya agar dapat mencapai rencana, namun harus tetap memperhatikan faktor biaya. Alternatif percepatan dalam penelitian menggunakan percepatan jam kerja lembur dan penambahan jumlah tenaga kerja pada proyek pembangunan Apartemen Supermall Indah Phase 4 Anderson. Hal ini bertujuan untuk mengetahui perbandingan biaya dan waktu setelah melalui proses percepatan dengan kedua alternatif tersebut. Analisis dimulai dengan melakukan penyusunan jaringan kerja (Network Diagram) dengan menggunakan program Microsoft Project 2016. Setelah itu dilakukan proses crashing kegiatan penambahan jam kerja dan Penambahan jumlah tenaga kerja yang terdapat pada jalur kritis. Selanjutnya melakukan perhitungan dengan metode time cost trade off untuk mencari crash cost dan cost slope yang terdapat pada kegiatan yang berada di jalur kritis. Dari hasil analisis yang dilakukan diperoleh pengurangan durasi sebesar 6 hari yang sebelmunya durasi awal 720 hari menjadi dipercepat menjadi 714 hari. Dan untuk biaya proyek awal sebesar Rp. 350.000.000.000 terjadi peningkatan biaya proyek pada alternatif 1 penambahan jam kerja sebesar Rp. 365.668.135.039 dan pada alternatif 2 penambahan jumlah tenaga kerja sebesar Rp. 365.668.135.039. Sehingga dapat disimpulkan dengan metode time cost trade off terjadi pengurangan durasi dan peningkatan biaya.

Actions (login required)

View Item