Penerapan Activity Based Management untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi pada Perusahaan Perlengkapan ABRI CV. Tumiran

Wati, Ninda Dwi Rosida (2021) Penerapan Activity Based Management untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi pada Perusahaan Perlengkapan ABRI CV. Tumiran. Undergraduate thesis, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.

	Text ABSTRAK.pdf Download (4MB)
	Text BAB I.pdf Download (105kB)
	Text BAB II.pdf Download (334kB)
	Text BAB III.pdf Download (173kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (293kB) | Request a copy
	Text BAB V.pdf Download (96kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (491kB)
	Text JURNAL.pdf Download (313kB)
	Text JURNAL TURNITIN.pdf Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Activity Based Management pada CV. Tumiran dalam upaya meningkatkan efisiensi produksi yang dilakukan dengan cara mengeliminasi aktivitas tidak bernilai tambah, sehingga nantinya dapat meminimalisir biaya serta meningkatkan profitabilitas perusahaan. Pada penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Penelitian ini dilakukan dengan mengidentifikasi aktivitas, mengidentifikasi aktivitas tidak bernilai tambah, memahami keterkaitan aktivitas, akar dan pemicu masalah, melakukan pengukuran kinerja dan melaporkan biaya tidak bernilai tambah. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa masih terdapat aktivitas yang tidak bernilai tambah pada CV. Tumiran yang menyebabkan suatu pemborosan yaitu pada aktivitas pembentukan logam dengan mesin manual serta aktivitas pengecekan. Maka dari itu, aktivitas tersebut harus dieliminasi agar perusahaan dapat meningkatkan profitabilitasnya. Dan setelah dilakukannya penerapan Activity Based Management, dapat diketahui penghematan biaya produksi yang terdapat pada CV. Tumiran. Hal ini dapat membuktikan bahwa penerapan Activity Based Management merupakan alternatif bagi perusahaan dalam meningkatkan efisiensi produksinya.

Actions (login required)

View Item